いつかハワイ支社を・・・　ITベンチャー社長の夢ブログ

2010年も残りあとわずかです。


前期の目標もほぼクリアしたけど、プライバシーマークの取得だけが今期の目標に繰り上げ。


今年中には、新商品も２つ仕上がる。


社内リソースを上記商品開発のために温存する理由から、受託の案件を極力減らして、キャッシュフローの悪化から体力的にもなかな厳しかった前期をなんとか気合で耐え抜いた。


受託の主力メンバーである東京部隊を完全に商品開発に配置したので、そりゃ当然だけど。。


それもあと1ヶ月の辛抱。


来月の新商品のリリースに向けて、既にお客様からの受注を頂いている分をようやく正式契約として、今週あたりからかなりアポイントがばたばた入ってきている。


来年からはキャッシュフローが大幅に改善もするだろう。


そして受託の案件も、これまで以上にこなしていける。


とりあえず今期の目標は、前期の売り上げの2倍、それに自社商品開発部と、ウェブコンサルティング部を切り分けて、東京のオフィスを移転すべき。


とにかく、しっかりと前を見据えて、少しずつでも成長する事。（売り上げ2倍って少しずつじゃないと思うけど！）


という事で、パルムゲート今期の目標は


①売り上げ2倍達成

②自社商品開発部とウェブコンサルティング部の切り分け+増員

③東京オフィス移転（もっと広いところに）

④今年こそＰマーク取得

⑤新商品の開発は1個に絞込み、あとは現商品の品質向上に重点を

⑥パルムゲート　新コーポレートサイトの立ち上げ

⑦グローバルな動きが出来るための足固め


いくつ達成出来るか楽しみだ。

ワイヤーフレームやサイトマップを無料で作成できるオンラインサービス・アプリケーション集


役に立つツール集ページを見つけたので紹介。


パルムゲートでも、パルムゲート独自に作成したワイヤーフレームとサイトマップ作成手法を使用している。


よくエクセルとかPPTでサイトマップやワイヤーフレーム作る人いるけど、お客さんからしても、開発がわからしてもとても管理しやすいとはいえない。


PPTじゃデザインされた際のイメージも付かないし、そもそも重いしね。


お客さんも重くて確認するのだけで大変だと思う。


弊社もこの独自のフレームワークとサイトマップを使う事によってお客さんとの意思の相違もほとんど無くなり、開発がかなりスムーズに進むようになった。


特にシステムが大きく関係してくる大規模なサイトだと、高品質なフレームワークが必須になってくる。


ワイヤーフレームが高品質であれば、後での修正も少ないし、納期もその分早い。


自分が一番使い慣れているツールがやはりベストだと思うので、色々と使ってみるのもいいかもしれないなぁ。